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¿Es tu empresa todo lo

rentable que podría ser?

Los empresarios exitosos que saben cuál es la rentabilidad real de su empresa,  tienen control sobre los productos o servicios y conocen su flujo de dinero son los que pueden planificar escenarios futuros.

¿Para qué?   Para reducir la incertidumbre sobre su negocio, plantear caminos alternativos de crecimiento y así llevar al máximo la rentabilidad de sus empresas, llegar a más mercados y mejorar su posicionamiento.

Hay un sólo secreto…  Prepararse y anticiparse a los cambios repentinos en las reglas de juego de los mercados, detectar oportunidades, aumentar la rentabilidad y superar crisis con el menor riesgo posible.

Soy Gerardo Vertone, Director de Gestiónve, y junto a mi equipo ayudo a dueños y directivos de Pymes a resolver esos obstáculos que les impiden crecer y ganar más, superando cualquier crisis.

Nuestros servicios

Planeamiento

Procesos

Nuevos negocios

Administración

Si querés saber cuánto más rentable podría ser tu empresa…

Futuro

¿Cómo ayudamos a tu empresa

a alcanzar el éxito?

E

Pensamos estratégicamente en cualquier etapa de la empresa, canal o producto para invertir sobre futuros giros o escenarios.

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Aplicamos ejercicios de planeamiento y herramientas de dirección y gerenciamiento, que te van a ayudar a ver la realidad de tu empresa a mediano y largo plazo.

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Planificamos escenarios futuros contemplando la historia y el comportamiento de la empresa para reducir la incertidumbre sobre tu negocio.

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Analizamos juntos la información actualizada de tu negocio para que puedas tomar decisiones reales y alcanzar resultados concretos.

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Nuestra propuesta es ayudarte a profesionalizar las áreas de administración, sin sostener un puesto de gerente estable que represente gastos fijos.

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Ofrecemos planes de trabajo mensuales o análisis puntuales.

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Volcamos la experiencia que fuimos adquiriendo al trabajar en distintos rubros para tomar lo mejor de cada uno.

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Nos pensamos como un socio estratégico y nos convertimos en la gerencia externa de administración y finanzas de tu empresa.

Así trabajamoscon nuestros clientes

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Nos reunimos en tu empresa

 

Agendamos una reunión y vemos juntos tus problemas, dudas y objetivos.

La privacidad, la confidencialidad y el cuidado de la información son fundamentales en cualquier relación profesional.

Sabemos que vamos a trabajar con datos sensibles de tu empresa, por lo cual firmamos un contrato de confidencialidad para que tengas la seguridad de que vamos a preservar tu información.

E

Analizamos en detalle y profundidad

 

Con toda la información que surgió en la entrevista, relevamos las áreas de la empresa que quieras mejorar, diagnosticamos y evaluamos posibles soluciones.

El tiempo de esta etapa dependerá de la cantidad de información que tengamos que analizar.

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Te entregamos una propuesta

 

Nos reunimos luego del análisis conjunto y te propongo los caminos a seguir: Armamos en conjunto un plan consensuado de tiempos y actividades.

Te ayudamos a armar el mejor equipo interno para encarar esta travesía y para que nos ayude a implementar los ajustes y a resolver en tiempo y forma.

Hablemos sobre la rentabilidad tu empresa…